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海康的财务总监怎么样啊,五星酒店的财务总监怎么样

作者:admin时间:2023-07-04 20:03:13 次浏览

信息摘要:

财务总监的四大职能财务总监的四大职能如下:1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;2、向外融资并做好资金的调度与监控;3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;4、做好企业内部财务管理和资本运作工作。目前,在我国大多数公司制企业中,财务总监在董事长、总经理的直接领导下,担当着公司财务管理主要负责人的角色。

财务总监的四大职能

财务总监的四大职能如下:1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;
2、向外融资并做好资金的调度与监控;
3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;
4、做好企业内部财务管理和资本运作工作。

目前,在我国大多数公司制企业中,财务总监在董事长、总经理的直接领导下,担当着公司财务管理主要负责人的角色。

该职位需要具有较高的业务素质和思想品质,并应具有较强的协调企业内外(财务)关系的能力。

为此,新时期要当好公司财务总监必须行使好以上几项职能。

财务总监的职责是什么

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是公司财务活动事前事中事后进行监督,对财务制度资金人员等方面进行监督和控制。

制定公司财务目标政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告,建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。

财务总监的工作负责总经理安排的其他工作,负责公司财务计划、成本计划等,负责与政府财税部门的沟通协调,核算公司运营成本,节省公司耗材等,管理所有财务人员,并要求安排所有财务部门人员工作,建立公司会计报表预算薪酬等制度,负责公司的会计报表预算系统建立的工作。

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